Services

Hvordan kan du arbejde med HR?

HR's fire rum

Forskellige faser kræver forskellige tiltag

For at arbejde strategisk med HR og håndteringen af medarbejdere, giver det mening at tage udgangspunkt i medarbejderens “livscyklus” eller “faser” i en virksomhed. Denne betragtning kaldes ofte “HR´s 4 rum”. Tiltagene i de forskellige faser er delvist overlappende og må derfor ses i en helhed.

Læs herunder hvad de 4 rum handler om og hvilke fordele du kan opnå, hvis du arbejder på at udvikle dem aktivt.

Tiltrækning

Vækst hurtigere ved at gøre det attraktivt for relevante medarbejdere at søge ansættelse hos din virksomhed, så du kan sparer tid i rekrutteringsprocessen.

Fastholdelse

Spar tid og penge ved at skabe en appellerende kultur og gode arbejdsvilkår, så den gennemsnitlige ansættelsestid forlænges.

Udvikling

Få maksimeret dit udbytte af medarbejderes og lederes kompetencer ved at hjælpe dem til at udvikle sig i takt med virksomheden og markedets behov.

Afvikling

Tilpas løbende kapacitet, adfærd og kompetencer i virksomheden, så de giver synergi, møder kundernes ønsker og markedets størrelse.

bliv en attraktiv arbejdsplads

Hvad handler tiltrækning om?

People1

Gør det attraktivt og nemt for relevante medarbejdere at søge ansættelse hos din virksomhed. 

Få nuværende medarbejdere til at dele deres glæde og stolthed i personlige og faglige netværk. Det giver dig lettere adgang til relevant arbejdskraft og dermed kortere vej til at kunne opfylde dine kunders behov.

Hvad kan du opnå?

Hvad kan du gøre (eksempler)?

Hvad handler fastholdelse om?

Hvis du skaber attraktive arbejdsvilkår for medarbejderne kan du forøge den gennemsnitlige ansættelsestid. 

Så reducerer du lettere omkostninger til genbesættelse, oplæring, fejl m.m. og opnår højere kundetilfredshed og bedre resultater.

Hvad kan du opnå?

Hvad kan du gøre (eksempler)?

Pas godt på dine gode medarbejdere - de er Kun til låns!

Fastholdelse

knude
Udvikl dine medarbejdere i takt med virksomheden

Udvikling

Ship leader

Hvad handler udvikling om?

Udvikling vedrører både medarbejdere og virksomhed. Medarbejderudvikling er investering af tid og penge, så du hjælper medarbejderne til at hjælpe dig (og dine kunder). Du skaber mening og retning og gevinst på bundlinjen. 

Sæt mål for og tilpas virksomhedens indsatser løbende, så de understøtter markedets og organisationens behov. Tænk langt, når det gælder organisationens struktur, mødetyper, kompetencer og kvalifikationer, effektivitet, enkle processer, osv.

Hvad kan du opnå?

Hvad kan du gøre (eksempler)?

Hvad handler afvikling om?

Virksomhedens ressourcer skal løbende tilpasses, så de passer til kundernes behov og markedssituationen.

Konkurrencedygtighed handler derfor ikke kun om reduktion/tilpasning af omkostningsniveau og motivation gennem en tilstrækkelig arbejdsmængde, men i høj grad om kompetencer og individers potentiale til virksomhedens fremtidens behov. 

Såfremt der er tale om opsigelser af individer, bør opsigelsen ikke komme som en overraskelse; men hellere som en naturlig konsekvens af forudgående dialog. Det sikrer ro blandt øvrige medarbejdere samt bedre forståelse for det skete.

Hvad opnår du?

Hvad kan du gøre (eksempler)?

Nogle gange må man sige: "tak for denne gang"!

Afvikling

Vælg den rigtige
Gratis afklaringssamtale

Lad os tale om dine konkrete behov for hjælp med ledelse og HR!

Fik du inspiration til at gøre mere i din virksomhed?
Eller er du nysgerrig på en uddybning af hvordan
du kan arbejde mere bevidst med HR-indsatsen?

Kontakt mig og lad os afdække om et samarbejde mellem os
kan være relevant for dig og din virksomhed.

Det koster ikke noget at blive lidt klogere, og det er uforpligtende for dig.